Para empresas
Trabalho com empresas que já têm produto, operação e ambição, mas cujo marketing ainda não acompanha a complexidade do negócio. Organizo a área para ela sustentar o próximo estágio.
Quando faz sentido me chamar
O meu método
As metas do negócio, quem compra, o mercado e como o marketing está hoje. É o diagnóstico que orienta todo o resto.
O desenho da área: time, agência e fornecedores, canais, CRM, dados e as rotinas de gestão.
Posicionamento, prioridades e metas. O que atacar primeiro, com qual investimento, e o que deixar de fazer.
Planos por trimestre, com responsáveis, prazos e orçamento, e briefings claros para o time e os parceiros.
Indicadores e reuniões de acompanhamento: o que funcionou, o que não, e os ajustes que voltam para a ação.
Como eu trabalho
Nas duas primeiras, eu desenho a estrutura, defino prioridades e conecto time, agência e parceiros; o que muda é o quanto eu fico dentro da operação. A terceira leva a IA para a rotina do seu time de marketing.
Atuo junto à liderança e ao responsável interno de marketing para diagnosticar, desenhar a arquitetura da área e orientar a implementação. Eu desenho e oriento a máquina; o seu time e os seus parceiros operam.
Para empresas que precisam de uma liderança mais presente. Assumo, parcial ou temporariamente, a função de Head, coordenando estratégia e execução, como faço hoje na Iconyx.
Treinamento in company para o time usar IA no dia a dia: planejamento, textos, skills e assistentes, áudio, vídeo e imagem, com processos e cuidados para manter a marca consistente e o trabalho mais rápido.
Especialização
Em licenciamento, o produto é uma propriedade intelectual, o cliente é outra empresa e a venda acontece em feiras, reuniões e aprovações. Já estive dos dois lados dessa mesa: na agência que representa as marcas e na indústria que as transforma em produto.
01 · Marcas e detentores de propriedades
Para marcas que não estão performando no licenciamento ou querem encontrar licenciados de forma mais assertiva. Organizo o que a indústria precisa receber para enxergar valor na sua propriedade.
02 · Indústrias e licenciados
Para indústrias que estão começando no licenciamento ou não estão tirando das licenças o resultado esperado. Estruturo o marketing em torno das propriedades, do portfólio ao ponto de venda.
03 · Agências de licenciamento
Para agências que querem estruturar a própria área de marketing, tanto na marca quanto na geração de oportunidades com marcas e indústrias.
O que entra, e o que não entra
Eu estruturo o marketing: posicionamento, materiais, geração de demanda e a ponte com o comercial. Contratos, royalties e negociação ficam com a sua operação ou com o seu agente.
Cases
Fractional Head · Empresa
Uma empresa com produto e operação, mas sem área de marketing. Desenhei a estrutura, defini prioridades e coordenei agência e parceiros para colocar marca, site, conteúdo, CRM, captação e eventos na mesma direção.
Advisory · Indústria
Anos vendendo só para o varejo e nenhum contato direto com quem compra. Diagnóstico, arquitetura de canais e um plano de 12 meses para o time interno executar com os parceiros certos.
Marca · Negócio próprio
Oito anos operando um negócio em que símbolos, rituais e uma linguagem própria fizeram as pessoas voltarem, e contarem para outras, antes de qualquer plano de mídia.
Conteúdo
Podcast
Um podcast para pensar marketing além dos dashboards: estrutura, decisões e o que não aparece no relatório.
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Newsletter · em inglês
Licenciamento como lente cultural: marcas, collabs e comportamento de consumo, toda semana.
Assinar ↗
Estrutura de marketing, gestão de agência e decisões de marca, do jeito que acontecem na prática.
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Cursos
Em produção
Estou preparando cursos curtos e práticos para quem cuida do marketing da empresa: como organizar a área, trabalhar com agência e fornecedores e usar IA no dia a dia do time. Me acompanhe no LinkedIn para saber quando abrir.
Em breve
Em breve
Em breve
Cursos gratuitos
Diagnóstico · Grátis
Um diagnóstico em poucas perguntas para saber por onde começar a organizar o marketing.
Gestão · Grátis
Como dividir papéis, briefar parceiros e acompanhar entregas sem virar gargalo.
Especialização · Grátis
Como funciona o mercado, quem são os players e quando uma marca está pronta para licenciar.
No Advisory eu desenho e oriento; o seu time e os parceiros executam. Como Fractional Head eu assumo a liderança da área por um período, coordenando estratégia e execução.
Para empresas que já têm produto, operação e ambição, mas cujo marketing não acompanha a complexidade do negócio. O momento importa mais do que o tamanho.
A execução fica com o time, a agência e os parceiros da empresa. Eu organizo, priorizo, oriento e acompanho de perto.
Não no sentido de negociar contratos, royalties ou representar marcas. Eu faço o marketing de quem trabalha com licenciamento: marcas que querem licenciar melhor, indústrias que produzem sob licença e agências que querem estruturar a própria área de marketing.
É um papo de 30 minutos, sem custo, para entender o seu momento. Se fizer sentido, eu mando uma proposta com escopo e prazos.
Tem alguma coisa no marketing da sua empresa que você sabe que precisa organizar, mas ainda não sabe por onde começar? Me conta.
Agenda aberta para novos projetos a partir de